关于中国很多的大中小型大棚无纺布公司来说，办理根底薄弱和懈怠是展开道路上的一个严重的妨碍，假如咱们再不及时的发现和批改咱们在办理中存在的坏处，必然对咱们的产品更新换代和公司的展开构成无穷的影响。
    在很多的大棚无纺布亏损公司中只要32．6％的公司拟定了完善的规章制度体系。亏损公司中规章制度遵循率在80％以上的公司只要47．7％。只要60％的亏损公司展开了班组晋级活动。在现场管理方面，可以极好到达现场办理6规范的公司，亏损公司中只要19．8％。公司财务目标特别是与本钱有关的目标的填写也反映出公司根底作业水平的凹凸，如公司的规范作业、定额作业、材料利用率、能耗占本钱费用比重等。无论是在计划经济时期，还是市场经济时期，都是长时间着重的根底作业，有适当一有些公司底子无法供给在这些作业方面的目标，反映出有些公司的根底作业不厚实，对公司根底管理心中无底。
    从以上咱们对中国大棚无纺布公司的全体总结情况来看，处理当前公司中存在许多办理方面的弊端是一件火烧眉毛的要紧事，现已时时刻刻关乎着咱们每个无纺布公司的展开，山东潍坊人和无纺布厂及时展开和批改了这一弊端，不仅在办理方面下大力度，一起在大棚无纺布的种类和质量方面也大大改观，热切期待广阔用户前来洽谈协作。