在无纺布目标实施中，目标责任者能否实行自我控制，是目标管理区别传统管理的一个重要标志。也是无纺布是否实现高速发展和企业高速发展的关键所在，也就是说无纺布的发展离不开目标责任者的才干的发挥的。
    实行无纺布销售目标的自我控制，就是由企业部门和职工在实施目标的过程中，能够按照目标的要求，自觉地检查与分析自己的工作，自主地处理问题。实行自我控制能引起人们心理状态的变化，由“要我干”变为“我要干”，由消极态度变为积极态度。自我控制的实质，是将企业的无纺布生产经营置于全体职工直接管理之下，是民主管理的一种具体形式。
    在西方很多无纺布企业里，尽管强调自我控制，但受企业性质的限制，职工群众不可能实行真正的民主管理，只有在社会主义企业里，实行职工自工控制才具有充分的条件。应充分利用这一有利条件，发挥自我控制的作用。所以，山东富源淋膜无纺布在极快的适应了这一环境之后，对无纺布的目标的实现做了完美的调整。